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項目背景
項目為劍橋大學官方定制遠程學術項目,集合劍橋大學頂級的師資力量,配合靈活和便捷的在線教學平臺,為即將步入商科專業(yè)的學生開拓理想未來,助力他們進入夢想的學術領域。項目內(nèi)容涵蓋現(xiàn)今商業(yè)領域最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ那把匮芯空n題,旨在幫助學生探索商業(yè)領域前沿學術方向,培養(yǎng)解決現(xiàn)實問題及創(chuàng)造實際價值的能力。
隨著全球政治經(jīng)濟一體化進程加快,國與國相互依存程度加深,國際經(jīng)濟管理與運行機制趨同,共同利益面擴大,非市場戰(zhàn)略隨著非市場因素對企業(yè)影響程度的加深,成為了企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容。越來越多的企業(yè)意識到,政府管制和政策、公眾支持、利益相關者、新聞媒介都可以成為提升企業(yè)國際競爭力的助力。國際商業(yè)戰(zhàn)略制勝的關鍵不僅在于分析企業(yè)組織和經(jīng)營所處的市場環(huán)境,更在于有能力塑造或影響非市場商業(yè)環(huán)境、規(guī)則、組織機構,甚至有能力影響左右市場環(huán)境的國際制度。項目旨在整合國際政治經(jīng)濟下市場和非市場戰(zhàn)略。
項目介紹
項目內(nèi)容包含兩大部分:全球化商業(yè)貿(mào)易與現(xiàn)代商業(yè)革命。項目通過對經(jīng)典商業(yè)模型的分析,聚焦探討當下國際形勢內(nèi)的世界商業(yè)格局,從基礎商業(yè)邏輯層面出發(fā)向上延展到具體企業(yè)的發(fā)展路徑,同時也會探討企業(yè)從初創(chuàng)到走向成熟中不可避免的內(nèi)部變革與其最優(yōu)化應對策略。在疫情肆虐的2020年,大中小型企業(yè)分別受到了不同程度的影響,貿(mào)易全球化的具體實施也在隨著世界各國政府的緊急政策條約出臺進行不斷跟進調(diào)整,是否能夠在2021年全球?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟貿(mào)易的復蘇,也是全世界商業(yè)機構面臨的最大挑戰(zhàn)。在項目中,學生將通過具體案例全面培養(yǎng)獨立思辯與批判能力,對國際政治與經(jīng)濟形成獨到的見解,在項目結束時提交報告,進行成果展示。
適合人群
大學生
金融學、經(jīng)濟學、管理學、國際商務等專業(yè)或者希望修讀相關專業(yè),年滿18周歲大學生;對國際政治經(jīng)濟和國際商務戰(zhàn)略有所關切的學生。學生需提交簡歷,語言成績達到托福80分/雅思6.0,無語言成績的學生可參加牛津OPT語言測試(牛津大學旗下權威英文水平在線測評,提供專業(yè)和個性化成績報告)。
導師介紹
劍橋大學教授
Lionel導師現(xiàn)任劍橋大學賈奇商學院(JBS)教授,同時在哈佛大學法學院(法律職業(yè)中心)任教。他畢業(yè)于法國高等師范學院Supérieure de Cachan (ENS),之后又在法國高等社會科學學院(EESS)獲得社會學碩士學位,在巴黎第十大學(University Paris X)獲得管理和組織科學碩士學位,在巴黎高等商學院(HEC Paris)獲得戰(zhàn)略博士學位。在加入劍橋大學之前,他曾于2011年在芝加哥大學(布斯商學院)做訪問學者,并于2012年9月至2013年12月在哥倫比亞大學(商學院)做查岑訪問學者。Lionel導師的主要研究方向是探索市場類別(在認知和文化上高相似性的的公司)如何影響組織的社會評價和績效,例如在國際法律服務市場和伊斯蘭銀行業(yè)。在MBA課程講授核心戰(zhàn)略課程的同時,他也參與了高管教育課程(戰(zhàn)略、綜合管理、專業(yè)服務公司)。導師于2017年獲得劍橋大學評委教學獎,2018年獲得MBA年度教師獎,在2019年被Poets and Quants網(wǎng)站評選為“40位40歲以下最佳教授”之一。
任職學校
劍橋大學建校于1209年,是世界范圍內(nèi)歷史最為悠久的大學之一,英國Top2名校,G5名校之一。劍橋大學享有世界聲譽,在英國社會和高等教育系統(tǒng)中具有極其重要的地位,同時具有廣泛的世界性影響。許多青年學子都以到劍橋大學深造為理想。劍橋大學在2020年QS世界大學綜合排名位列第7。劍橋大學賈奇商學院擁有極高的學術聲譽、雄厚的資金實力和傲人的就業(yè)前景。據(jù)《金融時報》排行,劍橋大學賈奇商學院位居全球MBA Top 5。
項目大綱
產(chǎn)業(yè)分析概論 Introduction and Industry Analysis
社會能量和政治對于社會組織的影響 Power, Politics and Influence in Organizations
如何確立多元化競爭優(yōu)勢 Types of Competitive Advantage
商業(yè)機構與政府間的區(qū)域合作 Agency Problems & Corporate Governance
經(jīng)典商業(yè)分析:挪威模型 The Norway Model
現(xiàn)代商業(yè)革命概況:啟迪思維和認知本身 Introduction of Business Innovation Biases, Heuristics and Understanding the Self
企業(yè)的運維控制與機構的運行 Control and Agency
企業(yè)的內(nèi)在驅(qū)動力 Motivation
戰(zhàn)略創(chuàng)新:藍海戰(zhàn)略 Strategic Innovation: Blue Ocean Strategy
企業(yè)戰(zhàn)略分析: 增長 Corporate Strategy I: Growth
企業(yè)戰(zhàn)略分析: 新資源的獲取 Corporate Strategy II: Acquisition of New Resources
時間安排與收獲
4周在線科研學習+3周論文輔導學習
學術報告
優(yōu)秀學員獲主導師Reference Letter
EI/CPCI/Scopus/ProQuest/Crossref/EBSCO或同等級別索引國際會議全文投遞與發(fā)表(可用于申請)
結業(yè)證書
成績單